따라서 개념적 및 실증적 분석은 대부분 거주 국가와 출신 국가로 제한되었습니다. 분석에 두 국가를 포함하는 이러한 추세에는 예외가 있습니다. 특히 최근 몇 년 동안 그렇습니다(Bagwell, 2015 , 2018 ; Jones et al., 2010 ; Solano 2016a , 2016b , 2019; Sommer & Gamper, 2018 ; Wong, 2004 ). 이러한 예외 중 Sommer와 Gamper( 2018 )는 독일의 구소련 이주민이 민족적 틈새 시장과 주류 시장 모두에서 다른 국제적 사업 활동을 전개했다는 것을 보여주었습니다. 이러한 활동에는 출신 국가뿐만 아니라 다른 국가도 포함되었습니다. 마찬가지로, Bagwell( 2018 )은 베트남 기업가들이 베트남 디아스포라가 위치한 지역의 제도적, 경제적 환경(초국적 기회 구조)과 그들의 디아스포라 네트워크에서 혼합된 뿌리를 가지고 있다는 것을 발견했습니다. 결론적으로, 초국적 기업가정신 분석에 여러 지역을 포함하는 것에 대한 관심이 증가하고 있으며, 이에 대한 실증적 증거도 있다고 말할 수 있습니다. Sandoz et al.( 2021 )이 강조했듯이 이러한 몇 가지 예외에도 불구하고, 초국적 이주 기업가들이 여러 지역과 연결된 관계를 구축하고 기회를 포착하는 방식에 대한 이해를 확대할 필요가 있습니다.
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